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保变电气秦变公司国网青海西宁基地纪实(三)——保变电气秦变公司员工打破界限跨界生产保进度

发布时间:2020-10-26 15:00    来源:保变电气

关键词:西宁基地 保变电气 打破界限跨界

摘要:面对高海拔地区气候带来的严峻考验,秦变公司国网西宁基地临时党支部号召广大员工要克服困难,以昂扬向上的斗志高质量完成青豫工程产品。面对着有限的生产条件和人员配置,秦变公司打破班组界限,跨界生产。

  在互联网经济时代,各个独立主体,不断融合、渗透,形成了一种更高效、更便捷的模式,我们称之为跨界。跨界已渗透各个行业,大到全球大企业,小到个人,都在通过自己的方式,演绎不同的跨界故事,而在秦变公司青海西宁基地也同样演绎着“跨界”的故事……

  面对高海拔地区气候带来的严峻考验,秦变公司国网西宁基地临时党支部号召广大员工要克服困难,以昂扬向上的斗志高质量完成青豫工程产品。面对着有限的生产条件和人员配置,秦变公司打破班组界限,“跨界”生产。

  整套组仅有14人,面对紧张的生产形势,需要将人员分成白、夜班双班作业,为此秦变公司打破班组界限,在套焊组抽调10人支援整套组协助生产,人力的增加为整套组注入了强大的动力,在大家的共同努力下,原本10天完成产品整体套装工作,仅用了6天半就全部完成;产品套装完成后进入套焊环节,整套组又抽调7人支援套焊组,需要3天完成的插铁工作,仅用了1天半就全部完工,有效保证了产品进度。

  到了最后一道装配工序,总装配组仅有16人,分成白班和夜班两班倒,连续多天的奋战,工作强度非常大,经常白班干到夜班下班的时间,夜班干到白班上班的时间。在确保产品质量和安全的前提下,各部门打破界限,借助一切可用的力量,技术人员、安全管理人员、质量管理人员、生产调度全部投入到总装配组的装配工作中,大家跟班作业,协助装卸附件,紧盯人员安全和产品质量,集众人之力,力保产品进度。通过大家的通力协作,进一步增强了员工的团队意识,增进了员工之间的友谊,为今后更高效的工作奠定了坚实的基础。

  他们在“跨界”之前也做好了充足的准备。技术人员组织所有操作者进行产前技术交底;质量保证人员开展工艺文件培训,要求操作者要按照规范要求操作,保证产品质量;安全管理人员组织安全知识培训,从各方面做好充足的准备。

  西宁基地油系统在运行过程中出现故障,严重影响生产。为保障产品进度,运行保证部及时搭建现场临时油系统,同时为保证油处理24小时不停歇,运行保证部与油压组,统一思想、统一行动,共同承担起滤油、注回油及油系统相关设备设施保障工作;运行保证部对临时油系统操作人员进行强化培训,并将部门人员与油压组人员合并在一起,轮班作业,全力保障生产。

  他们不仅在公司内部实现着“跨界”,还与电建单位、监造等各参建单位实现着“跨界”。为了保障生产进度,试验站设备24小时不停歇,经常凌晨3-4点才能出试验结果,参建单位无论多晚都会和秦变公司试验人员等待试验结果。大家经常在一起讨论工作,齐心协力,共同协调解决问题,因为大家心中有着一个共同的目标:高质量完成产品制造,集中力量攻坚青豫特高压直流输电工程。

  秦变公司通过加强管理,合理调配资源,实现了打破部门、班组界限“跨界”生产的工作模式,保证了产品质量,有效提升了工作效率,确保了生产进度。我们把制造优质产品的理念贯穿于西宁基地生产的全过程,对特高压工程常怀敬畏之心,大力弘扬工匠精神、专业精神,不断提升专业能力和水平,集中精力、心无旁骛,以钉钉子精神做好每一项工作,永不自满、永不停顿,努力做到今天比昨天做得好、明天比今天做得更好。(王飞 王冰)

(责编:yangbo)
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